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項目管理與PMP認證
哈羅德.科茲納博士有關項目管理的16條至理名言 [發表于 2020/3/25]
狀態 開放帖 精華貼 瀏覽量 384   
1、接受項目管理理論,并持續地運用它。
2、采用促使公司向著成熟的項目管理發展的管理哲學,并將其傳達給每-一個人。
3、在每一個項目開始時,制定有效的計劃。
4、在付諸實施時,盡可能小地變動范圍。
5、要認識到成本和進度管理是緊密相連的。
6、選擇合適的人做項目經理。
7、向高層管理者提供項目發起人的信息,而不是項目管理的信息。
8、加強直線管理層的參與和支持。
9、關注可交付成果而不是資源。
10、培育有效的溝通、合作及相互信任,以實現項目管理的快速成熟。
11、與全部的項目團隊成員和直線管理層分享項目的成功。
12、消除非生產性會議。
13、應盡可能早而快且以有效的成本識別并解決問題。
14、定期測評項目進展。
15、將項目管理軟件作為一種工具,而不是一種計劃或人際關系技巧的替代品來使用。
16、制定全員培訓計劃,讓員工學習正規的、定期更新的課程

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樓主 帥哥約,不在線,有人找我嗎?yanweiliu


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