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項目經理職業生涯

討論和探討項目經理的成長歷程,總結項目經理生涯的關鍵,成為一個高效的項目經理。

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標題:項目經理及項目經理能力級別評估標準
樓主

Tina001
PMB:4298
省份:石家莊市
行業:綜合應用
注冊:2009/9/16
  
  
1.負責實現項目目標的領導者

  從職業角度,是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、成本、時間、范圍等管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。

  2.HB-PMCM的項目經理能力級別評估標準

初始級

  有強烈的責任意識,經常愿意為工作主動承擔責任,并追求工作的完美。

  有強烈的主動意識, 自己為自己安排工作,并可以主動匯報工作進度,提出自己創新的方案。

  對項目所涉及的技術、業務知識有基本的掌握與了解。

  學習了基礎的專業項目管理知識。

  人際關系良好。

  有提升管理能力的意愿。

控制級

  可以主動編制完整的項目計劃,并使用計劃管控項目、匯報項目、協調人員。

  項目出現問題之后,可以主動協調各方召開會議解決問題,主動干預問題的快速解決。

  當出現重大問題時,沒有退縮,依然抗住壓力主動協調、不放棄。

  能夠平衡公司、客戶、項目成員的利益。

  經常讓出現偏差的項目回歸到正軌。

  考取了國際認可的項目經理證書(PMP) 。

專家級

  對于項目的各個環節可以統籌規劃與優化,使得團隊始終基于一個最優的計劃推進項目。

  對于項目中出現的問題,有創新的思路帶領大家解決,并可以舉一反三的發現其他的潛在問題,提前進行隱患排除(風險管理能力)。

  當各方利益出現沖突時,可以提供強有力的說服性的分析報告與方案,使得各方接受自己的方案,使得項目順利結束。

  即使自己任何技術專業都不精通,但整體宏觀技術的掌握水平也得到了各技術領域專家的認可。

卓越級

  有豐富的行業項目管理經驗、專業的行業技術背景。

  在公司內部、行業內具備一定的知名度與影響力。

  有人愿意主動追隨從事項目管理工作。

  能夠帶領團隊不僅取得項目成功,還可以提升整個團隊的管理能力。

  懂得用制度和團隊去進行柔性的項目管理。

  懂得在團隊中營造輕松愉悅的項目管理文化氛圍。

回復 | 引用 發表時間:2020/4/9 11:42:16

zjy52100000
PMB:26
省份:遼寧省
行業:綜合應用
注冊:2019/6/14
  
  
標題:Re:項目經理及項目經理能力級別評估標準
1 樓
內容不錯
回復 | 引用    回復時間:2020/4/9 15:08:09

yuemiss
PMB:24
省份:重慶市
行業:工程設計安裝
注冊:2020/4/11
  
  
標題:Re:項目經理及項目經理能力級別評估標準
2 樓
內容不錯。
回復 | 引用    回復時間:2020/4/11 12:17:32

高登項目管理1
PMB:126
省份:湖北省
行業:教育科研培訓
注冊:2020/4/19
  
  
標題:Re:項目經理及項目經理能力級別評估標準
3 樓
高登項目管理具有線上項目經理能力測評可以參考。
回復 | 引用    回復時間:2020/4/19 11:08:40

yslion
PMB:34
省份:天津市
行業:綜合應用
注冊:2020/5/7
  
  
標題:Re:項目經理及項目經理能力級別評估標準
4 樓
好的我收到
回復 | 引用    回復時間:2020/5/7 17:47:03

aofengyongs
PMB:24
省份:廣東省
行業:IT軟件
注冊:2020/5/16
  
  
標題:Re:項目經理及項目經理能力級別評估標準
5 樓
內容不錯。
回復 | 引用    回復時間:2020/5/16 15:43:03
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