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標題:PMP分享:不為彼岸,只為海
樓主

zuo_g
PMB:8211
省份:石家莊市
行業:
注冊:2003/12/26
  
  
從畢業起,在IT行業已經5年了,經歷過大大小小的項目已經有20多個。部門領導找我談心,跟我講,項目管理者是一個項目的核心,既需要處理好無形的關系,也需要落實好有形的事情。他推薦我去學PMP課程,用理論知識豐富自己。就這樣,我和PMP結下了不解之緣。

  PMP備考幾個月的時間,PMP書本翻了四五遍,PMP老師的音頻聽了不下百遍。我真正了解到,項目管理是一門專業,項目管理方法是項目管理者的工具。在項目啟動時,我們需要評估項目的可行性,既包括商業論證,也需要技術驗證,讓領導相信我們做的這個項目能夠為公司創造價值。

  項目規劃階段,讓PMP項目組成員知道我們如何將這個項目做成,集大家的智慧完成所有與計劃相關的工作。項目實施階段,要運用項目管理方法和流程推動項目進行,團隊成員要有主人翁意識。項目監控階段,需要嚴格按照計劃評估變更。項目收尾階段,要有始有終、善始善終,提供符合要求的項目成果。

  在PMP備考階段,給大家一些建議

  1.PMP書本很重要。PMP考前起碼要過4-5遍。課上跟著老師過重點,課后擴展閱讀相關的知識點,強化吸收并構建自己的知識體系;

  2.PMP作業很重要。PMP老師會為大家準備很優質的練習題,一定要按時認真完成。在PMP習題中鞏固知識,效果非常棒;

  3.PMP考試很重要。PMP老師會安排模擬考試,按照正式PMP考試的時間和題量,為大家進行戰場前的演練。大家一定要重視起來,只有在相同的環境壓力下,才能檢驗出自己的真實成績,為正式考試做最充分的準備。

  4.PMP提問很重要。大家在學習時候一定要多思考,更要結合自己的工作內容進行反思。PMP老師有多年的項目管理經驗,PMP課下有很多時間可以和大家交流心得體會。

  最后,很感謝老師們為我們提供了良好的學習環境,幫助我取得了PMP證書,并認識了一群很上進很優秀的小伙伴。不為彼岸,只為海,PMP學習是長久持續的過程,不斷歷練提升自己,讓自己在項目管理的職業道路上走得更遠。

回復 | 引用 發表時間:2020/4/20 11:28:26

春麗chili
PMB:71
省份:北京市
行業:IT軟件
注冊:2020/4/20
  
  
標題:Re:PMP分享:不為彼岸,只為海
1 樓
加油哦!非技術出身的項目管理表示有苦難言啊!
回復 | 引用    回復時間:2020/4/20 20:10:04
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