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標題:做好三種角色,你才具備更好的領導力!
樓主

十月
PMB:3497
省份:石家莊市
行業:IT軟件
注冊:2011/10/13
  
  
無論在任何組織里,如果你只是一名普通員工或者專業技術人員,那么你的職責和角色通常會比較簡單,平時做好分內的事就可以了,要想提升工作能力,也只需多學習一些與工作相關的專業知識就夠用了。

  可是如果有一天,你被提拔到管理崗位上,情況就會變得很不一樣,因為管理崗位對人的綜合素質會有比較高的要求,你的職責會變得非常多元。在不同的時間,面對不同的人,通常會扮演不同的角色。

  在組織里,一個管理者要演好哪些角色呢?

  第一個角色:設計師

  如果把一個組織比作一艘船的話,那么組織中的領導者相當于船上的哪個角色呢?

  幾乎所有人的答案都是船長或者舵手。這個答案雖然不能算錯,但也不是最好的答案。

  如果組織是一艘船,組織中的領導者應該是這艘船的總設計師。

  原因很簡單,領導者在履行管理職責之前,首先應明確建立企業的目的是什么,以及建立一個什么樣的企業。就好比一個船長,如果要出去打仗,就不能造一艘游艇,出去打魚,就不能建一艘戰艦,否則船長能力再強也起不到應有的作用。

  偉大的領袖往往也是偉大的設計師,比如鄧小平是中國改革開放的總設計師;比爾·蓋茨在退休之前,名片上寫的職務既不是董事長,也不是CEO,而是架構設計師;喬布斯既是蘋果公司的創始人,也是蘋果公司以及蘋果產品的設計師。

  在一個組織里,領導者最重要的角色就是設計師。具體設計什么呢?主要就三件事:組織里要有什么人,組織要做什么事,以及如何做事。

  第二個角色:老師

  當你還是一個普通員工的時候,你可以只關注自己的業績、自身的成長。

  可一旦成為管理者,你不僅要關注自己,還要學會把你的能力復制給下屬,讓他們能夠快速成長起來。

  很多專業能力很強,在技術崗位上做得很出色的人,在管理職位上卻做不好,往往就是因為他們不懂得如何去教別人做事。

  領導者最大的成功不是自己的成功,而是自己的組織、自己的團隊,以及自己追隨者的成長和成功。

  第三個角色:仆人

  通常我們一說到領導,總給人一種高高在上的感覺。實際情況完全相反,做領導本質上是在做仆人。

  因為擁有權力的目的,是為了更好地服務別人。一方面是為組織目標服務;另一方面是為追隨者服務。因為要服務,所以要領導,服務是目的,領導是手段。老師是學生的仆人,企業管理者是客戶的仆人,政府官員是人民的仆人。

  鄧小平說,領導就是服務。

  彼得圣吉說,領導者就是仆人。

回復 | 引用 發表時間:2020/4/21 10:48:06

monian12
PMB:24
省份:寧夏回族自治區
行業:工程設計安裝
注冊:2020/4/22
  
  
標題:Re:做好三種角色,你才具備更好的領導力!
1 樓
做服務 做領導 加油吧 騷年
回復 | 引用    回復時間:2020/4/22 10:33:27
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