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地    點:線上直播·
電    話:010-82273401-21
郵    件:[email protected]
商業分析專業人士(PMI-PBA)培訓(直播)
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/5/30
地    點:線上·直播
電    話:010-82273401-11
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活動QQ群:531390275
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PMI商業分析師認證PMI-PBA培訓計劃-2020年5月30日開課(在線直播課)

作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2020/4/29   點擊:6032    

美國項目管理協會商業分析專業人士(PMI-PBA)

培訓計劃

 

Project Management InstitutePMIBusiness Analysis Professional(PBA)


    企業面臨快遞變化的市場與日益激烈的競爭,需要更加重視項目前期的商業環境分析和商業論證,確保上馬項目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗項目成果閑置的老路。如何把握機遇,讓企業利于不敗之地?最行之有效的辦法是提升企業競爭力。

 

n 項目前期缺乏有效論證,導致項目做到一半被臨時叫停?

n 忽略或不重視項目可行性分析,導致項目成果做完了卻被束之高閣?

n 項目需求模糊,導致項目經常返工,團隊怨聲載道?

n 領導和干系人自己都不知道他們想要什么,不知道項目的目標在何方?

n 項目需求沒有跟蹤監督機制,需求后來都忘了其初衷目標是什么?

n 項目需求沒有共識,團隊成了客戶的跟屁蟲,項目范圍無休止地蔓延?

 

    如何規避如何解決上述痛點?如何提升怎樣提升企業競爭力?答案是Business Analysis商業分析”!

 

組織項目或運營的前期分析研究重點在于商業分析”,其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求,這是組織項目或運營活動的依據和能取得成功的前提,商業分析需要做到:

 

Ø 針對商業環境、商業目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業需求。

Ø 通過合理地確定組織活動全生命周期,并在此期限內通過考慮時間因素的折貼現金流分析,確定組織項目或運營的內部收益率IRR,以及得出資金投入后的回收期。

Ø 通過需求啟發和分析的相關技術和方法,項目團隊可有效把控好需求,防止需求蔓延。

 

    掌握商業分析與業務需求分析能力使得技術工程師與項目經理具備更強的工作適應能力與職場競爭力!


課程目標

本課程是基于PMI官方PBA認證教材《商業分析實踐指南》來設計,系統建立并強化學員的商業分析及需求分析的能力,通過精心設計的情境研討及豐富的實戰經驗與案例分享,讓參與學員不僅透徹掌握整個知識體系,并通過備考輔導幫助學員取得美國PMI頒發的權威PBA證書;受訓學員在學習之后能立刻運用到實踐工作中,提升個人績效、促進項目成功。

 

適合對象

•項目經理、產品經理、技術經理、市場與銷售人員

•商業分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統分析師(SA)、系統架構師(SD)

•對項目或產品商業分析與需求分析有學習興趣者

 

課程特色

強大師資陣容:授課老師皆為國內一流名校畢業并在企業界擔任多年高級主管,既擁有完備的理論知識高度,又具有廣闊豐富的實戰經驗。老師將在課程中集合自身實踐經驗與商業分析實踐之年深入淺出的講解知識體系。

 

課堂形式生動:課程將采用多種培訓方式:知識講解、經驗分享、實務案例分析、小組討論等,以增進學習成效,以有趣案例來演示如何靈活運用商業分析知識、技巧和工具,讓學員的認知和境界得到提升,達到既掌握知識又提高能力的目的。

 

考試輔導貼心:在第二階段備考輔導培訓環節,針對PBA考點進行重點分析,針對常考題型進行講解,協助學員了解考題型態及答題思維,并提供提供多套PBA®全真模擬考題輔助備考。

 

課程時間


 

課程大綱

單元

主題

內容大綱

01概論

商業分析簡介

PMI-PBA認證簡介

商業分析的定義和商業分析師的角色定位

需求的定義和知識體系的架構

02需要評估

如何了解企業問題與機會,以及如何評估各種輸入以協助開發有效解決方案

為什么要進行需要評估

識別問題或機會

評估組織當前狀態

建議解決商業需要的行動方案

編寫商業論證

03商業分析規劃

聚焦于有效管理商業分析活動的準備工作,包括建立各種工具、政策、流程。

商業分析規劃的重要性

執行和細化利益相關方分析

創建商業分析計劃

規劃商業分析工作

04 需求引出和分析

圍繞需求管理活動,對需求進行引導,分析,分解,接受,批準,說明和驗證

引導信息意味著什么

引出活動的規劃,為引出做準備

執行引出活動,存檔引出活動的輸出

問題和挑戰

分析需求,對需求建模和精煉

存檔解決方案的需求

對需求進行驗證和檢驗

批準過程,解決與需求相關的沖突

05追溯和監控

對需求進行生命周期管理,持續的監視和記錄需求,并與利益相關方保持高效溝通。

什么是“追溯”

關系和依賴

批準需求

為獲批的需求設定基線

使用追溯矩陣監控需求

需求的生命周期

管理需求的變更

0解決方案的評估

評估正在執行的解決方案是否滿足了需求和商業需要,包括對解決方案進行測試,判斷是否存在差距,獲得簽核。

方案評估的目的

評估時的推薦性心態

方案評估的規劃

判斷評估的內容

何時及如何評估方案的結果

評估的接收準則和解決缺陷

引導“做/不做”決策

獲得方案的簽核

評估方案的長期績效

方案的替代和逐步停止

 

授課講師

高老師:項目管理者聯盟高級顧問和特聘講師,項目管理與產品管理專家

l PfMP®:項目組合(Portfolio)管理專業人士

l PgMP®:項目集(Program)管理專業人士

l NPDP®:國際新產品開發管理師(國家外專局授權的認證講師) 

l PMP®:項目管理專業人士

l PMI-PBA®:商業分析專業人士

 

清華大學電機系生物醫學工程碩士,在傳統工業領域、物聯網、互聯網、智能硬件領域擁有豐富的項目及產品管理經驗,現為某知名高科技公司技術合伙人和高級副總裁。擅長于新產品開發管理、研發團隊管理、產品創新與項目管理、風險管理、企業戰略與項目管理等方面。

 

王老師 項目管理者聯盟高級顧問和特聘講師,項目管理與商業分析專家

l PfMP®:項目組合(Portfolio)管理專業人士

l PgMP®:項目集(Program)管理專業人士

l PMP®:項目管理專業人士

l PMI-PBA®:商業分析專業人士

l PMI-ACP®:敏捷開發專業人士

 

天津大學材料科學專業,20年世界500強外企工作經驗具有國際項目及項目集管理經驗精通項目商業分析與需求管理的流程及細節操作

 

考試說明

PMI-PBA®認證注重商業分析領域的專業技能,證明持證人士能夠和干系人有效合作,定義業務需求與項目產出并成功達成項目業務目標。

 

PMI-PBA®認證資格:

l 具備35小時以上的商業分析實踐培訓課程經歷

l 滿足規定時長的商業分析與項目工作經歷

① 大學以上學歷:34500小時以上的商業分析師經驗(內需含項目經驗2000小時)

② 高中以上學歷:57500小時以上的商業分析師經驗(內需含項目經驗2000小時)

 

PMI-PBA®認證方式:

PMI-PBA®認證在國內由國家外國專家局培訓中心組織報名與考試。

l 考試形式:紙筆考試,試題中英文對照,200個單項選擇題

l 考試時間:4個小時,每年4次考試,分別在369,12月的某個周末,PMP考試日期相同。

 

PBA費用說明

l 培訓費:4280/人,含培訓費與教材費(教材,講義,模考題等),由項目管理者聯盟收取并開具發票。

l 考試費:3900/人,由國家外國專家局培訓中心收取并開具發票

 

請立即致電400-666-0609獲取優惠方案!

① 首次報名項目管理者聯盟培訓班的新學員,享受大幅超值優惠!

② 企業團體報名(2人起)根據不同人數,有不同級別更大幅度優惠!

③ 項目管理者聯盟(PMP與NPDP)老學員報名,享受團體報價價格!

 



PBA咨詢報名

商業分析PBA認證經理劉老師

電話:010-82273401-11

手機:13910200211(微信)

傳真:010-82273761

Q  Q2448485009

郵件:liuchengli@mypm.net

地址:北京市西城區新風街2號天成科技大廈A705

網址:http://pba.mypm.net

 


新聞來源:新聞-聯盟
發布時間:2020/4/29 
項目管理者聯盟[mypm.net]

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