用戶名 密碼 聯盟服務 關于我們 聯系方式 收藏本站
返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


網站登錄:會員 企業 專家 服務商
企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

5月開課(直播) | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

本站焦點
·項目管理者聯盟PMP網絡課程熱招中
·北京PMP培訓-針對2020年9月考試
·直播:國際產品經理NPDP認證培訓
·直播:為什么說產品經理是迷你CEO
· 項目集管理PgMP認證培訓-8月深圳
·項目集管理PgMP認證培訓-6月上海
·項目集管理PgMP認證培訓-6月北京
·直播講座:定義正確的項目需求與目標
·直播:項目經理到中高層經理的晉升
敏捷項目管理ACP培訓
最新活動
為什么說產品經理是迷你CEO-線上講座
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/5/24
地    點:線上直播·
電    話:010-82273401-21
郵    件:[email protected]
商業分析專業人士(PMI-PBA)培訓(直播)
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/5/30
地    點:線上·直播
電    話:010-82273401-11
郵    件:[email protected]
活動QQ群:531390275
免費積累PDU,僅500人

2020年項目管理活動計劃
2019活動精彩回顧
搜索新聞
關鍵字
類  別
最新新聞
05-22·記中交二航局武漢市仙女山.
05-22·住房和城鄉建設部黨組召開2
05-22·中冶寶鋼持續加強“中冶鑄.
05-22·穩在建 促新開|重大交通建
05-20·553億元!國內最大地鐵PPP.
05-20·萬億新基建風口吸引多路資.
05-20·哈爾濱:項目建設進入“快.
05-20·萬科公布新一屆董事會候選.
05-20·上海工程建設項目審批制度.
05-19·海外部分地區PMP考生可在家
05-19·線上直播:國際產品經理NPD
05-14·PMI為敏捷從業者推出新的Ba
05-15·5月24日直播講座:為什么說
05-13·北京冬奧會張家口賽區40個.
05-13·火力全開,乘勢而上!中建.
05-13·重大項目投資加速推進 數字
05-13·央企領跑“新基建” 形成增
05-13·國家發改委:2025年我國基.
05-11·中交集團:加速布局“新基.
項目管理訪談
更多:
個人專欄
更多:
專題列表
更多:
敏捷項目管理ACP認證培訓
國際產品經理NPDP認證
當前位置:新聞 >>

項目管理者聯盟PMP網絡課程(全面支持PMBOK第六版)

作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2020/2/3   點擊:1971    

  統計顯示:通過參加本PMP課程培訓,使得您有超過80%的概率獲得PMP證書!而不參加培訓者這個概率只有45%。

  項目管理已經日益成為眾多企業(尤其項目型企業,譬如工程企業、IT企業、研發機構)的核心管理模式,企業項目管理團隊的能力水平與成熟度直接影響企業的營運與業績。

  美國項目管理協會(PMI)與國家外國專家局合作推出的國際項目管理PMP認證作為全球認可的項目管理權威認證,她所要求的項目管理層知識與能力要求,為企業提供了標準參考。她所要求的項目經理角色、職責與能力需求,不僅為眾多年輕的項目經理提供對照,明確自身能力完善方向,同時為企業管理層與人力資源部門建立、培養項目管理團隊帶來指導。

  目前,PMP認證在諸多國際知名企業獲得高度認可,包括IBM、惠普、花旗集團、諾基亞、強生、北電網絡等。目前國內一流企業包括華為、聯想、東軟等企業也十分重視項目管理人才培養,鼓勵員工獲取PMP認證。截止2013年,國內已有超過5萬名項目經理通過PMP認證取得系統掌握項目管理知識技能和晉升管理層的雙重收獲。

  項目管理者聯盟正式發布項目管理PMP網絡課程,為更多項目管理從業人員提供快捷方便的學習渠道。項目管理者聯盟作為課程授權合作伙伴負責推廣課程,為并一站式為企業和學員提供PMP認證申請與考試服務。

  一、課程優勢:

  Ø 便利性:組織學員學習,不受地域與時間限制;學員參與項目管理培訓、考前、考中、考后環節,實現全程無縫對接;

  Ø 質量高:PMP授課權威講師肖文毅老師實際授課錄像,保證學習質量。我們承諾,除了上課是通過網絡學習外,其他資料和服務與面授班一致。

  Ø 費用低:只有同類面授培訓課程費用的 50%左右,顯著降低個人學習及企業培訓的費用成本;

  Ø 標準化:保證教學質量的高水平與整齊劃一,使不同地區學員均能接受最高水平的師資配置與課程設計;全程追蹤學員學習過程,實現培訓效果量化評估,保證學員學習效果;

  Ø 權威性:項目管理者聯盟聯合國內知名項目管理專家全程參與課程設計、考題制作,學習完成發放權威培訓證書;

  Ø 互動性:強大的平臺功能實現學員與專家、學員與班級管理員、學員間的即時互動,使學員相互督促,共同進步。

  全面支持PMBOK第六版(最新版)!全面支持手機/PDA聽課!

  二、課程內容:

  課程內容由經驗豐富的權威PMP培訓專家設計,將專業講授與認證考試相結合,以知識點講解配合權威題庫練習,課程覆蓋項目管理十大知識領域,5大過程組。實際授課錄像形式,一共6天42學時(包括5天項目管理知識體系系統學習+1天考點串講)。課程還設計了概念強化記憶及PMP認證模擬考試環節,所有課程都符合E-LEARNING行業的AICC及SCORM標準、可在學習管理系統中跟蹤學習記錄。

  三、設計形式:

  課程學習設計包括講述式學習、引導式學習、索引式學習、流程直觀式學習、情景式學習、游戲式學習、學練結合等學習方式,對項目管理知識體系進行解釋與說明,使用通俗的語言、生活的比喻、類比、舉例、使學員輕松掌握原本枯燥乏味的概念及理論,課程內容條理化,突出學習重點。

  四、課程對象:

  項目決策者、項目經理、項目團隊成員、企業管理高中層管理人士、計劃提高項目管理技能的人士、項目管理職業資格認證(PMP)考試人員

  五、學習流程

  第一步:試用及了解項目管理PMP網絡課程

  第二步:購買學習賬號,接收教材,開通學習

  第三步:完成學習,發放培訓證書

  第四步:申請PMP認證,報名PMP考試

  第五步:參加考試(全國直轄市,省會城市,主要地級市可參加考試)

  第六步:獲得國際項目管理PMP證書

  六、課程收費:

  (一)PMP網絡課程價格(培訓費):3000元/人,由項目管理者聯盟收取并開具發票,課程所包含服務與資料見“七、課程服務”。新學員報名或老學員推薦有優惠!

  (二)PMP考試費3900元/人,考試費需學員另外向考試組織機構國家外國專家局繳納,并由國家外國專家局出具發票。

  (三)單位團體、集體報名享受更多優惠,詳情請咨詢:400-666-0609。

  七、課程服務

  本網絡課程承諾,除了上課是通過網絡學習外,其他資料和服務與面授班一致。具體服務項目見下:

   

服務分類

項目說明

基礎服務

項目管理PMP網絡課程

Ø 35基礎學時系統講解PMBOK體系(5天)

Ø 7學時PMP考試考點串講(1天)

Ø 6個月學習時限,隨時隨地不限時學習

其他互動學習服務

Ø 每個季度4次網絡在線集中答疑

Ø 學員QQ交流群,講師隨時答疑

Ø 答疑論壇,承諾24小時回復疑問

《項目管理培訓證書》

Ø 35學時PDU證書

Ø 可作為申請PMP考試依據

PMP認證申請與考試一站式服務

Ø PMP認證申請

Ø PMP考試報名與繳費

Ø PMP考試與發證

后續PDU終身免費積累

全套教材

(全面針對第PMBOK考試)

項目管理與PMP考試教材

Ø 《項目管理知識體系PMBOK》(第版)

Ø PMP培訓認證課程培訓講義(5天)》

Ø PMBOK同步練習題》(按章節)

Ø PMP考試全真模擬題》(最新版)3

① 結合新版考試實踐,全新針對PMP考試研發,國內領先

② 自主模考,配合正確答案與說明,考后答疑

Ø PMP考點精粹》(面向第PMP考試)

Ø PMI道德與專業行為規范》

Ø PMP Exam PrepRita)》,第八版,英文電子版

交流服務

PMP考試沖刺答疑

Ø PMP培訓講師實時答疑

資料支持與學習交流

Ø 學員專用討論區

Ø QQ交流群,做日常交流。

Ø 專用資料下載區

Ø 公共資料區下載

  八、E-Learning平臺免費試用

  【方式一】:試用賬號登陸http://el.mypm.net試用E-Learning平臺。注意:試用賬號可能會有多人登陸,如果您登錄后被其他登陸者踢出,請嘗試用另外一個測試賬號登陸。

  試用賬號1:登錄名:meixi 密碼:888888

  試用賬號2:登錄名:neimaer 密碼:888888

  【方式二】:直接下載E-Learning視頻課件,瀏覽課件效果。下載地址:(點擊下載)

  


  九、關于項目管理者聯盟

  

  共創國際-項目管理者聯盟PMP認證培訓服務始于2003年,是目前國內PMP培訓領域最具知名度的PMP機構。項目管理者聯盟PMP榮譽客戶包括用友軟件、方正集團、惠普HP、中科軟、中國銀聯等國內知名高科技企業。項目管理者聯盟PMP認證培訓服務實行全流程規范服務,世界500強知名企業高級經理師資,課程實戰,通過率高,是國內PMP認證培訓服務的優秀品牌。

  PMP榮譽客戶  



  共創國際-項目管理者聯盟是國內最早(成立于2001年)開展項目管理服務的專業機構之一,為美國項目管理學會全球教育合作伙伴(Global REP)與國家外國專家局授權培訓合作伙伴。項目管理者聯盟通過引進先進的項目管理知識體系與方法論(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),結合項目管理最佳實踐向企業提供項目管理咨詢與服務。

  共創國際-項目管理者聯盟是中國項目管理研究委員會理事單位與北京市項目管理協會常務理事單位,專注于項目管理、工程管理與研發管理領域,在工程、制造、IT通信等行業具備豐富的咨詢與培訓服務經驗。項目管理者聯盟多次主辦和協辦全國性的項目管理學術與應用高峰論壇及會議,2003年開始常年舉辦項目管理培訓課程、企業內訓課程、PMP及PgMP項目經理認證課程,為企事業單位培養超過30000名項目經理。

  PMP團體培訓客戶名錄(部分)

編號

客戶名稱

業務與項目介紹

01

中科軟股份科技有限公司

電子政務,金融信息系統開發

02

北京天潤新能風電開發公司

風電開發項目

03

北京NTT數據系統有限公司

郵政,金融信息系統開發

04

中國核電工程公司

核電工程總承包項目管理

05

中國人壽財產保險股份有限公司

IT信息技術部門

06

中國電信系統集成公司

電信系統集成

07

首都信息發展股份有限公司

電子政務信息系統開發

08

惠普中國有限公司

IT系統與服務

09

中國亞太移動通信衛星有限公司

衛星業務

10

方正集團(下屬各個子公司)

IT系統與產品研發

11

中石油華油集團

能源業務

12

華銳風電股份有限公司

風電開發項目

13

東風日產乘用車研發中心

汽車開發與生產

14

中國聯通信西藏公司

電信運營商

15

用友軟件股份有限公司

ERP信息系統


  十、咨詢聯系:

  熱 線:400-666-0609

  網 址:el.mypm.net

  單 位:項目管理者聯盟

  地 址:北京市西城區新風街2號天成科技大廈A座705室

  郵 編:100088


  十一、培訓大綱

PMP網絡(E-learning)備考課程

課程大綱(6天)


模塊

章節

內容

第一模塊

 

PMP考試介紹

第二模塊

第一章

項目管理引論

第二章

項目運營環境

第三章

項目經理角色

第四章

項目整合管理

第五章

項目范圍管理

第六章

項目進度管理

第七章

, 項, 目成本管理

第八章

項目質量管理

第九章

項目資源管理

第十章

項目溝通管理

第十一章

項目風險管理

第十二章

項目采購管理

第十三章

項目相關方管理

第三模塊

 

PMP考點精講



  十二、PMP培訓證書樣本

   

  共創時管理技術集團(項目管理者聯盟&共創國際項目管理顧問)是美國項目管理協會PMI授權的注冊教育提供商REP(Registered Education Provider,REP Number:3245)與國際項目管理協會授權的國際項目經理IPMP資質認證中心。共創時管理技術集團頒發的項目管理培訓證書可作為報考PMP考試的依據,也可作為已具備PMP資格與IPMP資格人員積累學分(PDU)的依據。



新聞來源:新聞-聯盟
發布時間:2020/2/3 
項目管理者聯盟[mypm.net]

[發表評論]
[相關評論]
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.
nba库里