用戶名 密碼 聯盟服務 關于我們 聯系方式 收藏本站
返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


網站登錄:會員 企業 專家 服務商
企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

5月開課(直播) | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

本站焦點
·項目管理者聯盟PMP網絡課程熱招中
·北京PMP培訓-針對2020年9月考試
·直播:國際產品經理NPDP認證培訓
·直播:為什么說產品經理是迷你CEO
· 項目集管理PgMP認證培訓-8月深圳
·項目集管理PgMP認證培訓-6月上海
·項目集管理PgMP認證培訓-6月北京
·直播講座:定義正確的項目需求與目標
·直播:項目經理到中高層經理的晉升
敏捷項目管理ACP培訓
最新活動
為什么說產品經理是迷你CEO-線上講座
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/5/24
地    點:線上直播·
電    話:010-82273401-21
郵    件:[email protected]
商業分析專業人士(PMI-PBA)培訓(直播)
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/5/30
地    點:線上·直播
電    話:010-82273401-11
郵    件:[email protected]
活動QQ群:531390275
免費積累PDU,僅500人

2020年項目管理活動計劃
2019活動精彩回顧
搜索新聞
關鍵字
類  別
最新新聞
05-22·記中交二航局武漢市仙女山.
05-22·住房和城鄉建設部黨組召開2
05-22·中冶寶鋼持續加強“中冶鑄.
05-22·穩在建 促新開|重大交通建
05-20·553億元!國內最大地鐵PPP.
05-20·萬億新基建風口吸引多路資.
05-20·哈爾濱:項目建設進入“快.
05-20·萬科公布新一屆董事會候選.
05-20·上海工程建設項目審批制度.
05-19·海外部分地區PMP考生可在家
05-19·線上直播:國際產品經理NPD
05-14·PMI為敏捷從業者推出新的Ba
05-15·5月24日直播講座:為什么說
05-13·北京冬奧會張家口賽區40個.
05-13·火力全開,乘勢而上!中建.
05-13·重大項目投資加速推進 數字
05-13·央企領跑“新基建” 形成增
05-13·國家發改委:2025年我國基.
05-11·中交集團:加速布局“新基.
項目管理訪談
更多:
個人專欄
更多:
專題列表
更多:
敏捷項目管理ACP認證培訓
國際產品經理NPDP認證
當前位置:新聞 >> 精英人物

戰罷“神山” 再戰“四環” 一個項目經理的責任堅守

作/轉載者:湖北新聞news   發布時間:2020/4/20   點擊:660    

  大武漢的繞城公路已經修到了四環線,預計今年底將“畫圓”通車。疫情突如其來,工地按下“暫停鍵”。直到3月底,停工整兩個月的東四環線工地上才重新響起了機械施工的聲音,參與過火神山、雷神山醫院建設的彭澤峰也回到了復工后的東四環線工地上。

  再次回到熟悉的標段工地上,中建三局武漢東四環第三項目部執行經理彭澤峰心情有些激動:“我是黑龍江人,來武漢10年了,在武漢也安家了,趕上這次疫情,也算是跟武漢這座英雄的城市,英雄的人民一起共患難了。武漢現在動起來了,我們要做的就是咬定目標不放松,加油干,把失去的時間奪回來,讓武漢恢復它的活力。”



  1月21號,臘月28,彭澤峰在單位項目經理群里看到了火神山醫院建設急需支援的消息。他回憶:“當時需要人,還有相關設備,我就聯系了三臺挖機到現場,第二天我也到了現場,帶著挖機做土方整平,連續搞了一天一夜,初二到雷神山,一直做到正月十五,做了7棟醫護的生活區。”

  在武漢戰疫最艱難的時候,站出來“搭了把手”。彭澤峰覺得就是職責所在,他說,做建筑行業的,搞建設,肯定是沖在一線,必須得去。他的很多同事也在封城之前想辦法,第一時間返回了武漢,克服了很多困難,參與到“兩山”建設中來。

  3月7號,帶著從“兩山”戰役中收獲的責任與擔當,彭澤峰提前回到武漢東四環線項目建設現場,為項目即將復工復產按下“快進鍵”鋪路。他說:“得提前回來安排項目人員,還有工人的返崗,做防疫相關的物資準備。”

  接到復工復產通知后,武漢東四環線各標段盤點現場材料,及時與供貨方溝通聯系,保障現場供應,對進場人員建檔立卡、登記備案,落實食堂、宿舍、工點等場所的防疫措施,包括彭澤峰在內的東四環線項目上132名管理人員、363名勞務人員到崗復工,員工到崗率超過90%。

  據了解,武漢四環線項目是湖北省、武漢市十三五期間規劃的重點交通工程,作為四環線中的重要“一環”,東四環的快速啟動將有助于盡早實現四環線與各個城市主干道、三環線、高速出口公路、繞城高速公路的互連互通,緩解武漢交通擁堵,助力整個武漢四環線“畫圓”。而對于彭澤峰來說,這是他在武漢參與修建的又一條“驕傲的路”。“在武漢做了幾個項目,參與了二環線珞獅南路段,武漢園博園建設,四環線我參與了西四環、南四環、東四環,不一樣,走在自己修的這個路上,感覺還是很驕傲的。”



新聞來源:新聞-人物
發布時間:2020/4/20 
項目管理者聯盟[mypm.net]

[發表評論]
[相關評論]
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.
nba库里